广州鼠标价格协会

在一家号称要颠复BAT的互联网公司上班是怎样一种体验

毒书人2019-08-11 07:00:27

本文将从员工以及用户两个视角进行讲解,其中用户视角由多个用户群采集而来。鉴于接来下的内容较为魔幻,你也可以仅仅当成一个笑话看。

2016年6月我大学毕业来到魔都工作,到同年12月之间暂且不表。


员工视角:

12月初我在豆瓣小组里看到一则互联网公司文案策划岗的招聘(这则招聘已被删除)。招聘贴中将公司描述的非常炫酷,又是酒吧又是机车又是八角笼又是台球桌又是老外还有一群帅哥靓女,最重要的是,公司号称自己非常得壕!!!

这一提钱我当场不淡定了,赶忙修了修简历,写了封求职信,投递了。



之后一直到面试进入尾声并没有什么好说,唯一特别的可能是先主管后人事的面试顺序,至于试用期薪水打八折确实不算孤例。


在面试的尾声时,面试官突然说道:豆瓣招聘上面有一句,我们的纪律比较严格。上班需要戴工牌,一次不戴罚500人民币;每月迟到第一次罚100,第二次罚200,第三次罚400,每次翻倍,以此类推。当然,公司既然有严的一方面,相对也会提供你一些东西作为福利。

好吧,我是因为对最后一句话的好奇留下的。(ps:我从小到大基本没有出现过迟到的情况,并且我认为我不会忘记带工牌。事实证明我直到离职也没迟到过或是忘带工牌。)


公司附近有两个地铁站,七号线后滩站以及十三号线世博大道站,而后滩站是有班车的,因为距离公司距离较远。我因为感觉班车不稳定,所以选择十三号线,出地铁站后走十分钟到达公司。换言之,我连班车的面都没见过。


入职后几天,公司通知班车上有个部件坏了,然后取消班车,全公司员工平摊修理费用,人均30元整。就这样我莫名其妙的背了一波锅。



我入职后,人事表示,公司目前不为员工提供本子、笔、卫生纸以及蓝牙键盘鼠标需要的电池,请自备(我其实非常不懂,不想提供电池,直接用有线的键盘鼠标不就好了么,非要采购无线的干嘛?)


公司规定每个部门每周必须开一次会,必须做笔记、录视频(否则部门所有员工当月降薪百分之十)。开会期间不准玩手机、伸懒腰、打哈欠(否则违反者当月降薪百分之五十)。


几天后,圣诞到了。那天下午,一个同事给全办公室所有人发了苹果和姜饼,当时感觉公司想得还挺周到,后来才知道苹果和姜饼是这位同事私人购买的,说起这位同事,是个非常土豪的人,因为他经常给全办公室的人送吃喝。


在我吃着姜饼下班后参加公司举行的圣诞派对时,我并不知道这一天将是公司的一个转折点,这一刻回首再看,那一天的画风应该是布满杀机的(这一段将在用户视角详解,请记住,圣诞节)。


不过之后我确实吃了公司发的福利,饼干啊瓜子啊,都是公司电商平台上快过期的。


公司的试用期是6个月,最多可以入职三个月时提前转正,但是转正后,如果该员工因为任何原因在在半年内离职,包括被开除,员工最后一个月的工资由主管和人事一起承担。




公司有一个部门叫做运营支撑部,这个运营跟大家理解的运营并不是一个概念。运营支撑部的主要工作是每天巡视公司:抓没带工牌,上班时间写工作报告(上班时间不准写工作报告,但是每天必须交工作日报),贴发票(全公司的员工的基本工资都是3200,剩下的通过发票兑换,由此还引发了一个出售发票的二级市场),挑错(这个后面详说)。一般处罚方式就是当月薪水的百分之十起。罚到的全部资金,由运营支撑部平分(问题来了,事后运营支撑部的普通员工表示,钱是罚了,可她们根本没分到过一分钱)。




在我入职后不久,公司出台了连带制,顾名思义:部门有任何一个人被罚钱,全部门每个人都要接受同样的处罚。举个例子,部门员工甲没带工牌,被罚500,然后部门每个人各罚500。后期迟到以及没带工牌的情况很少,主要是挑错,然后全部门集体降薪百分之十起。






后来几十个带着刀的维权用户天天来堵公司,公司被迫放假一周,放假时公司要求大家在家办公在放假的一周内公司并没有解决用户问题。当一周后员工来上班后,公司要求每个部门主管必须上交两个放假期间没有办公的员工名单。

紧接着,公司通知了下述规定:



然后,这一天还未结束,维权用户又来了。



然后,被迫再次放假,所有试用期员工被离职,但是公司不敢给出正式通知,由主管逐个通知;所有正式员工要求搬去公司在青浦区的物流仓库办公。


然后,工资无限拖欠。


然后,公司通知所有不离职的员工:“现在不离职的员工,视为默认与公司共同创业,接下来至少三个月没有工资。”


其实16年圣诞节后,公司就已经开始向成都分公司转移,因为不想支付上海员工的辞退补偿,各种逼离职。


比较好笑的是,5月份成都以及西安分公司也开始拖欠工资,然后成都员工集体堵公司,最终除了带头的几个人外,其余员工全部拿到了工资,然后部分员工开始对公司感恩戴德,写悔过书,活久见。


为了毁灭证据,公司解散了钉钉群,大量通知都没了。

还好人类发明了截图。



接下来讲几件魔幻的事吧:



1、

公司电商平台收购了四十万只鸡,你没看错,四十万只!出售价大约一只一百元左右。喜闻乐见,基本卖不出去。然后公司准备弄个京东众筹去库存。这个项目我是途中被征调进去的,负责全部的文案,辛辛苦苦弄了许久,最后全部做完,临上线突然决定取消。


一问原因,上面表示:按照众筹方案卖出去也会亏本,不卖了。四十万只鸡放在冰库里耗着似乎更亏吧。。。


最后,全公司强制每个员工买两只鸡,价格还比电商价贵。员工要是不买,主管必须代买,反正钱直接从每个人工资里扣。(那些鸡可是放了快一年了。。。)


2、

采购部经常被各种理由全部门降薪百分之十,其中一次被降薪百分之十是因为运营支撑部问采购部某员工所采购的钢丝球是什么规格,采购部该员工没法回答。还有一次是因为采购单上的备注写错了一个字。


后来公司通知,任何部门任何上交内容只要错一个字或是一个标点符号,全部门降薪百分之十




3、

公司本身会让用户将一些东西寄来公司,公司同事一般也会网购,这些快递都会由快递小哥放到公司前台,然后自行领取。


公司出台了一项规定,每天必须在上午十点之前,下午三点之前取完本部门所有快递,否则全部门降薪百分之十


一时间,快递跟炸药包似得。



4、



5、

公司上线了一个类似内容付费的APP,作者上传一篇文章要交一个入驻费200元和一个推送费200元(起点都不敢这样玩吧?)。用户阅读一篇文章要交1元钱。


然后公司以测试的名义强制要求全公司每个员工去阅读这个APP里的文章。总经理非常轻松的说:“支付费用不退回,这点钱就别跟公司计较了”。


然而公司以往从没按时发过工资,基本是要拖几天。目前公司还欠着大家两个月的工资。






用户视角:

“你知道吗?现在有一个互联网公司,要用互联网思维颠覆BAT,现在投资它,可赚钱了!”

“怎么投?不会是传销吧?”

“买它公司发行的糖卡就行,糖卡又可以拿分红又可以升值,这钱赚的太容易了,这就是互联网思维!”



有糖的方向很明确,通过一套漏洞百出的宣传进行低智筛选,把骗不了的人排除,剩下的人就成了目标用户。



前期补贴吸引用户注册,不断开展各种业务给用户画大饼(其实公司众多业务就没盈利的),然后用各种“不明觉厉”的互联网思维树立权威。


公司盈利的方式是吸引用户购买“糖卡”,或称为虚拟货币,当然有糖是不承认这是虚拟货币的,官方说法:糖卡是会员凭证。


糖卡会产生分红,也会升值,而且账面数字非常好看,当然糖卡变卖提现会有无数道步骤,会扣无数次手续费。



两年的铺垫终于图穷匕见,2016年圣诞节那天,公司发行了9000万张糖卡(糖卡或称为虚拟货币,发行价为20元每张)



因为想要获得糖卡需要申购,即用一笔钱作为申购金支付,然后根据一定中签率获得相应的糖卡,未中签的申购金将退回。(比如使用10万作为申购金支付,中签率为5%,那将有10万乘5%=5000元,即成功购买到了5000元的糖卡,剩下的10万-5000=9.5万将退回)




圣诞节之前的糖卡中签率一直低于5%,圣诞节那天的中签率是 100%。


据悉,圣诞节那天很多用户,或借了高利贷、或借了亲朋好友一堆钱、或刷爆了信用卡、或抵了房子等财产,更有甚者挪用公款来申购。没想到啊,中签率一下扩大了20多倍,全部套住,一点不留。


我记得有一位维权用户是位妇女,圣诞节那天把房子抵了,拿所有财富一起申购了,后来她抱着几岁婴儿带着老公来维权,住在公司前台。那时候,她连吃饭的钱都拿不出来,更别说回家的车费。


然后,公司暂停提现,糖卡一夜之间根本卖不出去,就是有余钱没有申购,也没法提现。


接着,公司出了款游戏,把用户余额一比一转换成游戏币,这可就大范围炸了。



最后——

有人还在梦里,有人开始清醒,有人大声呼喊,有人上路维权,有人幻想有人接盘。


幻想有人接盘的人,生怕维权者把事情弄大,导致有糖倒闭,最后血本无归。(他们认为诈骗公司被查封,所有资金会归公)


好一副众生相。



ps:

公司有位技术告诉我,他参加开发的APP,只有充值入口,没有提现路径,只有绑定支付宝,没有解除绑定。



                                                                                                                     以上


好久不见,迟到总比不到好。

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